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用胜利来推进改革的优胜之处就在于此。胜利不但是用来买路的“改革货币”，更是一条共同价值观的凝结途径。正如阿里巴巴新任董事长张勇在2017年双十一时所言，“最好的团建方式，就是从胜利走向下一个胜利。”在不断追求胜利的过程中，人心得到凝聚，利益得到照顾，当胜利成为习惯，团结协作、创新求变的价值观自然而然会融入文化血液之中。

建设银行行长王祖继表示，《商业银行担保物基本信息描述规范》的发布实施建立了全社会担保物的基本信息规范，有效支持和完善了金融基础设施建设。建设银行作为担保物标准的主要起草者，持续加强全面主动风险管理，积极探索担保物集约化管理机制，强化授信业务关键环节的岗位制衡和风险管控，构建了专业化、全覆盖的风险缓释管理体系。未来将继续坚持将服务实体经济发展与防范化解金融风险有机结合，贯彻落实中央支持发展民营企业、普惠金融、“三农”业务等政策要求，切实解决中小企业融资难问题。

创投部门何以成为联想未来的战略力量储备部门？如果财报研究院没有记错的话，杨元庆早在2017年7月的联想Tech World大会上就正式宣布了联想集团将启动AI战略转型，未来将全力发力智能生态设备领域——要想实现这样的目的，联想创投部门的地位举足轻重，因为一方面，通过扩大对外投资，联想创投业务不仅可以为联想集团自身的设备和数据中心技术的生态提供支持；另一方面，联想的创投业务还能在联想战略转型方向上孵化出能够带动未来可持续增长的创新性业务，加速联想整体战略转型的推进；此外，创投业务还将是联想未来一个重要的利润来源，这一点，无论是国内的BAT还是其它像谷歌、苹果、亚马逊这样的国际巨头，概莫能外，创投业务是当前互联网公司一项不可或缺的标配。

国内自保公司体量略滞后，业内：入局者有望增加据了解，目前，国际市场约有6000-7000家自保公司主体，美国500强企业超过90%拥有自保公司，英国200强企业的80%拥有自保公司。对比下，国内市场仅有8家自保公司，除中石油专属保险外，还有中远海运自保、中国铁路自保、粤电自保，以及在香港设立的中海石油保险、中广核保险、中石化保险、上海电气自保，体量略显单薄。

2016年底至杨家伟被采取留置措施前，在该农牧公司购买牛源的贫困群众陆续反映牛价高、难饲养、易死亡等问题，杨家伟简单向该农牧公司老板和县农业局负责人过问了有关情况，最后却不了了之。经昭通市审计局审计，威信县围绕该农牧公司生产基地安排、设立了15个项目，将1715万元财政性资金（含政策性融资）直接补助给该农牧公司。该农牧公司使用虚报新建设施、虚开发票等手段在其中两个项目中骗取国家财政项目资金232.89万元。

“猪周期”的存在其实就是市场供求信息的不透明。但是，这一生产和供求信息的断裂，在大数据时代，或许并非不可链接。应对“猪周期”，历年的猪肉价格、“猪周期”次数以及大数据技术或许可资利用。进入21世纪以来，我国已经出现了数轮“猪周期”，而每个地方的生猪生产规模，也都可以统计，这些历时与共时性的数据，都可以形成一个数据池，为大数据预测、调控猪肉价格，提供参考与对标的基础。